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Glossario Apparound

In questa sezione si trova una raccolta di termini legati alla digitalizzazione dei processi di vendita, alle ultime innovazioni in ottica tecnologica e marketing, accompagnati ognuno dalla spiegazione del significato o da altre osservazioni.

Order processing: definizione e metodi

Con il termine order processing ci si riferisce alla strategia adottata per soddisfare l'acquisto di prodotti o servizi da parte di un'azienda. Questa tattica consente di monitorare l'avanzamento di ogni ordine e gestire ogni settore aziendale. Se adeguatamente impiegata, facilita la comunicazione tra i diversi reparti aziendali per ottimizzare l'esperienza di vendita e rendere più efficienti le operazioni aziendali.

Oltre a essere un pratico strumento operativo, la gestione degli ordini è anche un importante strumento di analisi, poiché fornisce dati essenziali per valutare le tendenze delle vendite e le preferenze dei clienti, fondamentali per lo sviluppo di strategie di marketing attuali e future.

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Che cos’è l’order processing?

L’order processing è un insieme di attività che è possibile suddividere in cinque grandi macro-aree:

  • Preparazione

  • Trasmissione

  • Inserimento

  • Evasione

  • Tracciamento

Il percorso viene creato ancor prima che l’azienda inizi le sue attività di vendita ma può essere modificato in qualsiasi momento per migliorare l’efficienza complessiva. Andiamo ad analizzare ora ogni fase del processo.

Order processing

Preparazione di un ordine

La fase di preparazione di un ordine è la prima macroarea che un’azienda deve considerare quando vuole creare il suo order processing. In questa fase sono incluse tutte le attività necessarie a raccogliere informazioni sui prodotti e i servizi acquistati da un cliente. Si tratta di uno step fondamentale che richiede la compilazione di un modulo specifico, che può essere compilato dal cliente o dal responsabile vendite.

In passato questo modulo era cartaceo, ma oggi, grazie alla tecnologia, può essere integrato nei sistemi software aziendali, rendendo il processo più efficiente e rapido. L'automazione è diffusa, con ogni ordine e cliente che sono identificati da numeri univoci, facilitando il monitoraggio degli acquisti, la gestione delle scorte e la fatturazione.

Una volta compilato l’ordine e inserito all’interno dell’apposito software si passa alla fase successiva.

Trasmissione dell’ordine

Dopo la preparazione, l'ordine deve essere trasmesso al fornitore. Questo può avvenire tramite modalità cartacea, elettronica o telematica. Quest’ultima è senza dubbio la più utilizzata, specialmente nel settore B2B.

Inserimento dell’ordine

L'inserimento dell'ordine è una fase cruciale, durante la quale le informazioni vengono verificate e registrate accuratamente. Questo processo coinvolge controlli sulla correttezza dei dati, disponibilità dei prodotti, stato creditizio del cliente e preparazione della documentazione necessaria. L'utilizzo di software aziendali è fondamentale per rendere efficiente questa fase.

C’è inoltre da considerare che la raccolta degli ordini è condizionata, molto spesso, da alcuni fattori, quali:

  • Limiti di spesa minima per eseguire un ordine

  • Quantità di prodotti massima o minima da poter acquistare

  • Metodi di pagamento differenti da quelli classici, ad esempio il bonifico bancario

Ogni ordine è poi regolato da alcuni parametri:

  • Necessità di raccogliere un numero di ordini sufficiente che permetta di raggiungere la massima capacità di carico di un mezzo (ad esempio il carico di un camion) al fine di contenere i costi.

  • Inserimento di ordini in data prestabilite in modo che tutti i prodotti e i materiali necessari siano disponibile per la spedizione.

Evasione dell’ordine

L'elaborazione degli ordini comprende tutte le attività necessarie per soddisfare il processo, tra cui:

  • Preparazione dei prodotti per la spedizione.

  • Confezionamento dei materiali necessari per la spedizione.

  • Pianificazione delle spedizioni.

  • Emissione delle fatture di vendita.

Anche qui, l'automazione svolge un ruolo chiave nell'ottimizzare i processi aziendali. Il ciclo dell’ordine può essere influenzato dalle regole di priorità tra cui:

  • Primo evaso = primo ricevuto

  • Minimizzazione dei tempi di processamento

  • Priorità specifiche

  • Evasione preferenziale per ordini meno complessi o più piccoli.

  • Evasione anticipata per ordini con date di consegna più prossime.

  • Priorità per ordini che richiedono meno tempo di preparazione.

Inoltre, i tempi di evasione possono essere influenzati da:

  • Order Splitting, ossia la necessità di fare più spedizioni per evadere un unico ordine.

  • Order Consolidation, che permette di combinare ordini per ottimizzare i trasporti.

Step dell'order processing

Tracciamento

Tracciamento o status reporting include tutte le attività che permettono al custom service di assicurarsi che un cliente sia sempre informato sullo stato di avanzamento del suo ordine. In questa fase incontriamo due importanti fattori:

  • Il tracciamento dell’ordine durante l’intero ciclo dell’ordine

  • Comunicazione con il cliente finale riguardo alla posizione e alla data prevista di consegna dell'ordine.

 

L'Order Processing è un elemento cruciale nella gestione di qualsiasi business che si occupi della vendita di prodotti o servizi. L'efficienza con cui un'azienda gestisce gli ordini può avere un impatto significativo sulla soddisfazione del cliente, sulla fidelizzazione e sul successo complessivo dell'impresa.

L'automazione e l'integrazione di sistemi avanzati, come i sistemi ERP e le soluzioni basate sull'intelligenza artificiale, sono diventate fondamentali per ottimizzare questo processo, consentendo alle aziende di ridurre i tempi di elaborazione, migliorare l'accuratezza degli ordini e fornire un servizio cliente eccellente.

L'evoluzione tecnologica ha portato alla creazione di sistemi di Order Processing sempre più sofisticati, che non solo automatizzano le attività ripetitive ma offrono anche preziosi insight attraverso l'analisi dei dati, aiutando le aziende a prevedere la domanda, gestire meglio l'inventario e personalizzare l'esperienza del cliente.

Questi sistemi possono anche affrontare in modo proattivo le eccezioni e i problemi che emergono, garantendo che ogni fase del processo, dalla ricezione dell'ordine alla consegna, sia gestita con la massima efficienza.

Tuttavia, per sfruttare appieno i benefici dell'automazione e dell'integrazione nel processo di Order Processing, le aziende devono anche considerare attentamente la sicurezza dei dati. Implementare misure di sicurezza rigorose e mantenere una formazione continua sui rischi per la sicurezza sono passi essenziali per proteggere le informazioni sensibili dei clienti e mantenere la fiducia.

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L'elaborazione degli ordini è il processo che copre dall'accettazione fino alla consegna degli ordini ai clienti. È essenziale per garantire la soddisfazione del cliente, ottimizzare la gestione delle scorte e mantenere flussi di cassa efficienti.

I passaggi includono la ricezione dell'ordine, la verifica della disponibilità dei prodotti, l'imballaggio, la spedizione e la gestione delle eventuali restituzioni o reclami.

L'automazione riduce gli errori, accelera il processo di elaborazione, migliora l'accuratezza dell'inventario e fornisce ai clienti aggiornamenti in tempo reale sullo stato dei loro ordini.

Le sfide includono errori di evasione, ritardi nelle spedizioni e gestione inefficace delle scorte. Superarle richiede sistemi di gestione degli ordini integrati, analisi predittiva e un eccellente servizio clienti.

Una gestione efficiente assicura consegne puntuali, comunicazioni chiare e un'esperienza d'acquisto positiva, aumentando la fedeltà del cliente e favorendo la ripetizione degli acquisti.